how much is fantasticalの答え｜表示価格と年額の実際

「how much is fantastical」で検索して、答えが記事ごとにばらついていると感じたのなら、その感覚は正しい。表示される金額は、請求の周期、選ぶプラン、そしてブラウザが置かれている国によって変わる。同じ日に3人が調べて3つの違う金額を報告しても、全員が正しいという状況が起きる。ここでは日本から見える現在の価格を年単位に直したうえで、無料のままどこまで使えるのか、有料の線がどこに引かれているのか、そして14日間の体験期間を「感想」ではなく「回数」に変える手順までを並べる。

金額の答えが人によって違う4つの理由

金額の食い違いは、ほぼこの4つのどれかに行き着く。

• 通貨と地域。ストアは見ている国の通貨で価格を出す。日本からは円で表示され、海外の記事はドルで書いている。ドル表記の古い記事と円表示を並べて「値上げされた」と読むと、そもそも比べているものが違う
• 請求の周期。年払いの案内は月あたりの金額で書かれ、月払いの案内はそのままの金額で書かれる。どちらの切り替えで見た数字なのかを確かめないと、同じプランが2つの金額を持つように見える
• プランの取り違え。個人向け、家族向け、チーム向けが同じ表に並んでいる。チーム向けは1人あたりの金額なので、個人向けの数字とそのまま比べると判断を誤る
• 記事の古さ。価格は改定される。検索結果は3年前の金額を上位に出すことがある

つまり「いくらか」という問いは、条件を4つそろえて初めて1つの答えになる。以下の数字も、読んだ時点の公式の価格ページが最終的な根拠であることは変わらない。

現在の表示価格を、年単位に直す

Fantasticalを作っているのはFlexibitsで、アプリの導入自体は0円、有料の層はFlexibits Premiumという継続課金になっている。価格ページはすべてのプランを「月あたり」の形で表示し、年払いと月払いを切り替えるスイッチが付いている。日本から見える表示は次のとおり。

プラン	年払い（月あたり表示）	月払い
無料	0円	0円
個人	834円	1,000円
家族（5人まで）	1,167円	1,500円
チーム	834円（1人あたり）	1,000円（1人あたり）

ここで読み違えやすいのは、年払いの列が毎月引き落とされる金額ではないという点だ。年額を12で割って表示しているだけなので、個人プランは年に1回10,008円がまとめて請求される。月払いのまま1年続けると12,000円になり、差は年1,992円になる。

家族プランは5人まで含まれる。個人プランを年払いで2つ契約すると月あたり1,668円になり、家族プランの1,167円を上回る。2人目からは家族プランのほうが安い構造だが、これは招待を受けた側がサインインを終えて初めて成立する。買った日に招待を送っておかないと、5人分の料金で1人しか使っていない状態が続く。

チーム向けのプランは1人あたりの金額なので、5人の会社なら年払いでも月あたり4,170円になる。家族プランの5人分と桁が近いために混同されやすいが、家族プランは世帯向けで、チーム向けにはシングルサインオンなど組織側の機能が加わる。個人で調べているときにチームの行を見て「思ったより高い」と判断してしまうのが、金額の食い違いのうち4つ目の理由に近い形で起きる取り違えになる。

有料プランにはいずれも14日間の無料体験が付く。価格表の中でいちばん実用的なのはこの行で、判断を「高いか安いか」ではなく「何回使ったか」に置き換えられる。

0円のままできることの範囲

金額の意味は、無料で手に入る範囲と並べたときにしか決まらない。無料の側は体験版ではなく、単体で成立するカレンダーになっている。iCloud、Google、Exchangeといった既存のアカウントを追加でき、話し言葉に近い1行から予定を作れる入力も、タスクの作成も、通知も、日・週・月・四半期・年の全画面表示も無料の側に含まれる。

無料と有料で「有無」ではなく「量」が違う項目も3つある。表示するカレンダーの組み合わせを切り替えるカレンダーセットは無料だと1セットまで。天気予報は3日先まで（有料は10日先）。カレンダーの複製表示は2週間分まで（有料は6か月分）。メールでの問い合わせは通常対応で、有料は優先対応になる。

この形は料金の判断に直結する。アカウントが1つ、入力は1行、見るのは週表示、という使い方の人にとって、継続課金はカレンダーを買う支払いではない。追加される機能の一覧を買う支払いになる。だから確かめるべきは値段の妥当性ではなく、その一覧に自分が触るかどうかだ。

有料の線がどこに引かれているか

有料側の機能は、移動まわりと人まわりに固まっている。

• 移動まわり: 予定の前後に移動時間の枠を確保する機能、交通状況と現在地から出発時刻を知らせる通知
• カレンダー管理: セットの数の上限がなくなる、セットを端末間で同期する、時刻や場所でセットを自動的に切り替える
• 人まわり: 空き時間を相手に選ばせる調整ページ、参加可否や締切を設定できる招待

このうち1日の形を実際に変えるのは移動時間の確保だ。会議と会議の間に物理的に成立しない移動が挟まっている状態は、予定表の上では見えない。移動を先に枠として置いてしまうと、その時間帯には別の予定が入らなくなる。この考え方と設定の手順は移動時間で扱っている。継続課金に見合うかどうかを判断する前に、まず自分の1週間にその隙間があるのかを確かめたほうが早い。

残りの機能は、人によって当たりも外れもする。ロック画面に次の予定を出す表示、iPhone側の強制的な通知、祝日やスポーツの配信カレンダーは、働き方によって価値がまったく変わる。機能一覧を読んで決められる種類のものではなく、14日間で決まる種類のものだ。

Macのカレンダーには3つの値付けの形がある

継続課金が高いかどうかは、機能の比較よりも「値付けの形」で並べたほうが判断しやすい。3年目に何が起きるかが形によって決まるからだ。

値付けの形	例	支払い	引き受けるもの
オープンソース	Itsycal（MITライセンス）	なし	問い合わせ先がない
買い切り	BusyCal（49.99ドル、macOS 12.0以降）	1回	次の大型版が別売りになる可能性
継続課金	Flexibits Premium	毎年	支払いを止めると機能も止まる
無料＋アカウント	Notion Calendar	なし	提供元のアカウント

買い切りは表計算の上では安く見えるし、実際に安いことも多い。ただしそれは、手元の版がこの先のmacOSの更新に耐えることが前提になる。継続課金は5年で見れば高いが、やめる判断が軽い。オープンソースは0円で、自分が自分の問い合わせ先になる。

どの形が正しいかは一般には決まらない。決めるのは「その道具を何年置くつもりか」だ。毎年入れ替える前提なら買い切りは向かない。Mac2台分を越えて使うつもりなら計算は変わる。macOS上で各形の中身がどう違うのかは他のカレンダーとの比較に一覧で並べてある。

価格表に出てこない2つの費用

価格ページに載らない費用が2つあり、多くの場合こちらのほうが継続課金より大きい。

1つ目は移り住む時間だ。アカウントの追加は数分で終わる。時間がかかるのは、何年もかけて調整してきた側の再構築になる。通知を何分前に出すか、既定で表示するカレンダーはどれか、週表示を一目で読むための色分け、マウスに手を伸ばさずに予定を作るためのキー操作。ここに1週間ほどの摩擦が出るのは普通で、しかもその1週間は、体験期間として判断を出すはずの期間と重なる。体験を始めるなら、忙しい週ではなく静かな週に始めたほうが、どんな割引よりも効く。

2つ目は戻るときの費用だ。予定をGoogleやiCloudのアカウントに置いている限り、乗り換えも撤退も軽い。データがアプリの中に住んでいないからだ。一方で、そのアプリ独自の層（保存したセット、独自の調整リンク、独自のテンプレート）は、出ていくときに置いていくことになる。これはどちらが良い悪いではなく、判断を早く終えるべき理由になる。積み上がってから判断すると、やめること自体が高くつく。

この2つを合わせると、結論は1つの方向を向く。14日間の中で決めきるほうがよく、判断を先送りするために有料の1年目へ流れ込むのは避けたい。先送りは無料ではなく、年額で請求される。

14日間を「回数」に変える

体験期間は14日ある。平日2週間と週末をまたぐので、普段の働き方が1周する長さだ。この期間に操作感を評価するのではなく、次の3つを数える。

• 1行の文から作った予定の件数（フォームに入力せずに作れた回数）
• 移動時間の確保が予定を実際に動かした日数（移動が入らないので会議をずらした、断った、という日）
• 2つ目以降のカレンダーセットを使った回数（1セットまでは無料のため）

14日たって合計が0なら、答えは無料のままで確定し、判断は終わる。合計が両手で数える程度に出たなら、金額の見方を変える。年10,008円は、平日を約250日とすれば1日あたり40円ほどになる。判断に使うべきはこの日割りの数字で、年額は心理的に抵抗が出るだけで実態を映していない。

数えるときに気をつけたいのは、「便利だった」を回数に含めないことだ。画面が見やすい、動きが軽い、といった印象は最初の3日で最も強く出て、そのあと薄れていく。判断に使えるのは、予定が実際に動いたかどうかという結果だけになる。会議をずらした、移動が入らないので断った、別の週に寄せた。この3つのどれかが起きた日を数えれば、機能が働いているのか、単に新しくて楽しいのかを分けられる。

体験期間について1つ実務的な注意がある。体験は解約しない限り課金へ移行する。これは継続課金として普通の作りだが、それでも取り逃がす人は多い。いま使っているカレンダーに12日目の予定として1件入れておけば、判断を能動的に行える。

課金しても変わらない、カレンダー側の制限

カレンダーアプリはアカウントの上に乗っている。だから制限の一部はアプリではなくアカウントに属していて、料金を払っても動かない。Googleカレンダーで作った繰り返しの予定には上限がある。

ヒント: Google カレンダーの定期的な予定は、最大で 730 回繰り返すように設定できます。 出典: support.google.com

毎日の定例をこの上限で作ると、およそ2年で列が尽きる。一括での取り込みにも別の決まりがあり、CSVの見出し行は英語である必要があり、ファイルは1メガバイト以下に収まっている必要がある。これらはデータ側の決まりなので、どのMac用カレンダーに乗り換えても付いてくる。

予定表が壊れ続けている原因がここにある場合、継続課金は解決にならない。繰り返しが上限に達している、同じアカウントを二重に追加していて予定が2つに見える、タイムゾーンの設定が食い違って時刻がずれている。この3つは料金と無関係に起きる。直す順番は、先にアカウント側を整えて、そのうえで何を載せるかを決める、という向きになる。

料金の前に、自分の1週間の形を確かめる

金額を比べる作業は、条件をそろえないと結論が出ない。年払いか月払いか、個人か家族か、そして無料の範囲で足りているのか。この3つを決めてから価格表に戻ると、金額の議論は10分で終わる。

そのうえで、有料側の機能に自分が触るかどうかを14日間で数える。数え終わったら、値付けの形（無料・買い切り・継続課金）のどれが自分の使い方に合うかを決める。macOS向けの選択肢がどの形で提供されていて、何年単位の支払いになるのかは購入にまとめてある。金額の答えを1つに絞れなかった原因は、たいてい価格そのものではなく、条件が3つ未定のまま比べていたことにある。